LP - 長浜機設採用情報

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もし仮に…

「このまま今の会社で働き続けて、自分のキャリアは本当に広がるのか？」という成長への焦りがある
経験は積んできたのに、「任される立場」になるチャンスがない。
主体的に動きたいのに、何をすべきか導きがなく、意欲を空回りさせる放置環境から脱却したい
現場が終わった後も、終わりの見えない手書き書類と安定の深夜残業。
IT化の話をしても、「今までこれでやってきた」の一言で終わる。
「体力的にいつまで持つか？現場作業以外のスキルがない」という将来への恐怖。
「若手が入ってこないから、いつまでも自分が下働き。後輩に教える楽しみがない」というキャリアの停滞。
縁の下の力持ちの存在が平等に評価されず、今の環境では成長できないと感じる

あなたが少しでも
こんな風に感じているなら
これから話すことを、
少しだけ聞いてください。

科学で育てる
（エマジェネティクス®）

自分とはどんな人間か。

それを正しく理解し、他者と確かな信頼を築くために、私たちは世界79カ国で導入されている脳神経心理学ツール『エマジェネティクス®』を採用しています。

全社員の思考・行動特性を可視化することで、あなた自身の「得意」を活かす働き方がわかるだけでなく、価値観の違う相手にも「確実に伝わる」コミュニケーション術が手に入ります。

あなたの「普通」と相手の「普通」の違いをデータで理解することで、現場にありがちな「言った・言わない」のストレス衝突をなくし、チーム全体の生産性を劇的に高めています。

ITで攻める
（DX認定：愛媛県建設業第1号）

「現場が終わってから事務所で書類作業」という、建設業の悪習を破壊しました。

その根拠として、愛媛県の建設業で “第1号のDX認定” を受けた私たちの現場には、無駄な移動もFAXもほぼ存在しません。完全ペーパーレスで、クラウドとタブレットを駆使し、現場報告、書類作成、図面管理業務を隙間時間で完結させています。

こんな「物理的に残業ができない仕組み」を構築することで、あなたの大切なプライベートの時間を守ります。

「経営計画書」で基準を明確化。
ルールのなかで
最大限の工夫を楽しむ。

「頑張り方がわからない」「どう工夫すれば評価されるのか見えない」。そんなルールなき環境での仕事は、プロフェッショナルからやりがいを奪ってしまいます。

だからこそ、私たちは『経営計画書』を作成し、会社のビジョンや善悪の判断基準を明文化しました。これは社員を縛るためのものではなく、迷いなく自由に動くための羅針盤です。

野球やサッカーが、ルールがあるからこそ熱狂し、戦略を練るのが面白いのと同じです。基準（ルール）が明確だからこそ、安心して現場に立ち、プロとしての技術や工夫を最大限に発揮できるのです。言語化された明確なルールのもと、正しく評価され、工夫のしがいがある環境。それが、私たちがプロのあなたに約束する一番のやりがいです。

3省庁から先進的な
取り組みを高く評価

ぶっちゃけ「うちはホワイト企業だ」と口にするのは簡単です。

だからこそ、私たちは「公的機関からの第三者評価」にこだわりました。

経済産業省、国土交通省、厚生労働省。

この3つの省庁から同時期に認定・表彰を受けた事実は、私たちの「経営・教育・環境」が国が定める厳しい基準をクリアしていることの動かぬ証拠です。主観ではなく、国による客観的な評価。

積み上げてきたあなたのキャリアを、これ以上「根拠のない場所」で消耗させないためにも、長浜機設は、プロが選ぶに値する「勝てる土俵」を公的に証明し続けます。

さらに、この「勝てる土俵」には、影で支える人を決して置き去りにしないという誓いも含まれています。

現場を円滑に回すための影の努力や、仲間への献身。

「俺はこんなに頑張っているのに…」と一人で不満を抱え込む必要はありません。私たちは、数字に表れないあなたの「定性的な貢献」も、しっかりと評価の対象に組み込んでいます。

目立つ者だけが得をする不条理を排し、誠実に仕事に向き合う人が等しく報われる。

そんなカタチを、国が認めたホワイトな環境下であなたの地道な貢献は「確かな価値」として承認されます。

表舞台に立つ時も、裏で支える時も、プロとして平等に評価され、成長を実感できる。

そんな「見守られている安心感」がここにあるからこそ、あなたは次のステージへと迷わず進めるはずです。

「誰と働くか」を追求した結果、
業界TOPクラスの若者定着率

昨今若手不足が叫ばれている建設業界において、長浜機設では若手採用が増えて

います。それは、現場に「理不尽なストレスがない」証だと考えています。さらに、

“7年連続で新卒採用し、若者が定着し続けている” という揺るぎない事実

は、私たちの組織の健全性を何より雄弁に物語っています。人間関係の摩耗による

離職がないからこそ、あなたは自分のミッションに100%集中できる。

プロの仕事は、プロの集団の中でこそ光ります。

REASON

私たちが
「2024年問題」を
涼しい顔でクリア
している理由

1. 平日の「自分時間」を
1秒も犠牲にさせない

「建設業は残業が多い」

それは、古い仕組みに縛られた会社の言い訳です。

私たちの平日の残業時間は、実質「ほぼゼロ」。月の平均残業時間は10時間未満。

夕方の時間は、家族や趣味、あるいは「自分を磨く時間」として、100%あなたの自由です。

このような体制を整えているからこそ、3省庁から「公認ホワイト企業」に認定されています。

あなたの体が資本だからこそ、しっかり休んでください。

2.あえて言います。
「2ヶ月に1回、土曜日をください」

「残業ゼロ」を謳いながら、現場がボロボロな会社とは違います。私たちは2ヶ月に1回、土曜日に8時間の「環境整備・研修」の時間を設けています。

☑なぜ、休日にわざわざ集まるのか？

それは、私たちが日本の企業TOP 0.01%の質を維持し続けるための「未来への投資」だからです。

☑道具を磨き、環境を整える

最高の仕事は、最高の準備から生まれると私たちは考えています。

☑科学のチカラでチームをアップデート

エマジェネティクス®を用いたスタッフ同士の相互理解や、最新DXツールの習得を行います。

☑「お互い様」の関係を作る

世代を超えて褒め合い、教え合う。この「教育の密度」が、平日の爆速的な効率化（＝残業ゼロ）を生んでいます。

3.「だらだら残業」か、
「集中投資」か

毎日1〜2時間、目的もなく会社に居残って人生を浪費する「偽ホワイト」と、平日は定時でスパッと帰り、数ヶ月に一度、プロとして圧倒的に成長するために、時間を投資する「次世代型企業」。

どちらがあなたの人生を豊かにするか。

答えは明白なはずです。

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MEDIA

メディア掲載

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INTERVIEW

インタビュー

長浜機設の「働きやすさ」は本当なの！？
現場社員4人に忖度なしで
語ってもらいました！

40代男性、常務取締役

病を機に現場から管理へ。35歳で出会った『新しい自分』
35歳で病を患い挫折しましたが、今は管理業務や機械施工を視野に入れ、入社しました。前職では縁がなかったPC作業などの経験も多く、新たな自分を見つける事ができたと感じています。5年後、10年後のため、これからも挑戦を続けます！

50代男性、プラント部次長

とび職一筋30年からの新挑戦
18歳から30年続けた「とび職」の技を武器に、土木の世界へ転職しました。現在は今まで培った技術や経験を糧に、発電所内の仮設工事に従事し、日々仲間とのやりがいを感じています。自分が造ったものを子供に自慢できるのが誇りです！

40代男性、土木部次長

20年の経験を武器に、さらなる高みへ
前職では土木建設工事を20年経験し、多くの学びがありましたが、新たな挑戦をしたいと思い、家族もいますが40歳を過ぎて転職を決めました。ありがたいことに今では新たな事を成し遂げる達成感を得ています。1級施工管理技士にも挑戦し、周囲に負けぬよう精進し続けます！

30代男性、法面部課長

未経験の法面工事に感動
高校卒業後型枠大工をしていましたが、人間関係で退職を考えていたところ、友人の紹介で今の会社へ転職しました。自分たちの仕事が構造物として残る魅力に感動し、今は法面工事に従事しています。次は施工管理技士に挑戦中！技術と資格を磨き、着実にキャリアアップして行きたいです。

FLOW

1日の流れ

\ こんな感じで働きます！ /
とび・土工工事の社員の1日(一例)